Toenemend verzuim, stijgend personeelsverloop of teruglopende productiviteit: het zijn uitdagingen waar ontzettend veel mkb-organisaties mee te maken hebben. Hoe doorbreek jij die cirkel?
Door verder te kijken dan naar verzuim, verloop en productiviteit. En te beginnen bij hoe jouw mensen hun werk beleven en inzichtelijk te krijgen hoe sterk de invloed van deze werkbeleving is.
Begin met het lezen van de whitepaper. De whitepaper legt uit wat werkbeleving is, waarom het ertoe doet en hoe jij er als werkgever aan werkt.
Zodat je kunt bouwen aan dé werkbeleving: werk dat betekenis geeft, behapbaar is en bij jouw mensen past. Zo behaal je KPI’s en betere resultaten voor de lange termijn.
Laten we met elkaar inzoomen op hoe we structureel kunnen werken aan het reduceren van jouw verzuim en verloop en het verhogen van de productiviteit.
Vanuit Dé Werkbeleving helpen we mkb+-organisaties die hun verzuim en verloop structureel willen reduceren. En met ons willen werken aan duurzame inzetbaarheid, productiviteit en betrokkenheid van hun 50 tot 1.000 medewerkers.
Vanuit Dé Werkbeleving kijken we verder dan verzuim en verloop en beginnen we bij hoe mensen werk beleven. Zo kunnen we samen gericht werken aan structurele verandering.
Daarbij kijken we verder dan losse klachten of symptomen. We kijken naar jouw organisatie als geheel en de mensen als individu. KPI’s gebruiken we als navigatie, niet als autopilot.
Doordat we uit eigen ervaring weten hoe het op de werkvloer werkt, spreken we de taal van zowel medewerkers, management als directie. Hierdoor kunnen we de verbinding tussen deze 3 lagen in een organisatie leggen..
Wij zetten werkbeleving op de agenda van hr en brengen het aan de directietafel.
We maken zichtbaar waar in jouw organisatie verandering nodig is. Dit lukt ons met gevalideerde metingen en gesprekken. Vervolgens helpen we medewerkers, teams en leidinggevenden om die inzichten toe te passen in hun dagelijkse werk. Bijvoorbeeld met coaching of training.
Zo bouwen we samen aan een organisatie waarin mensen (weer) zin hebben in hun werk, hun eigen bijdrage zien en floreren.
Lees meer over onze visie en aanpak in onze whitepaper.
Niks. Nada. Noppes. Het is onze missie om van Nederland het beste land ter wereld te maken waar je kunt werken. Om dat mogelijk te maken inspireren we graag zoveel mogelijk werkgevers met onze visie op werk. Daarom is de eerste strategiesessie van 50 minuten kosteloos.
Dat bepaal jij. Tijdens de strategiesessie ontvang je een eerste richting met de te nemen stappen richting het gewenste resultaat. Alleen wanneer er een passende vervolgopdracht is en jij hiervoor openstaat, volgt een vrijblijvend uitgewerkt voorstel. Hierin beschrijven we doel, aanpak, taakverdeling, planning en gewenste resultaten. Ook vermelden we een heldere kostenindicatie.
Nee. Verzuim is één mogelijk signaal. De aanpak is ook relevant bij verloop, verandertrajecten, teamfrictie, leiderschapsvragen en achterblijvende betrokkenheid of productiviteit.
Niet alleen. Een goede werkbeleving is een gedeelde verantwoordelijkheid. De organisatie creëert de professionele voedingsbodem en medewerkers nemen eigen verantwoordelijkheid voor hun inzet, gedrag en ontwikkeling.
Ongeacht wie er verantwoordelijk is, betaalt de werkgever wél altijd de prijs voor een slechte werkbeleving. Een werkgever profiteert dan ook direct van een investering in werkbeleving: minder verzuim, lager verloop, hogere productiviteit.
Nee. Vitaliteit kan onderdeel zijn van de oplossing maar werkbeleving is veel breder. Het ontstaat ook door de inrichting van werk, leiderschap, samenwerking, cultuur en gebeurtenissen in het leven.
Een positieve werkbeleving draagt overigens wel bij aan de vitaliteit van mensen en organisaties.
